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各单位准备及配合事项 a.公司之品质方针（含目标与承诺）全员应理解并熟记． b.各单位 对照相关文件要求，查核本单位是否有部分工作仍未完成，如有应尽快完成． c.公司审核期内的生产安排应顺畅，机器设备应确保正常，不可出 现生产不顺或长时间修机的现象． d.各单位人员应提前安排好工作 ，并在本单位待命，不可未经同意随便外出或离开工作岗位． e.各 单位应核查自己使用的各文件是否有不符合. f.各单位应检 查各物的标识及检验与测试状况，特别是仓库及制造现场． g.全公 司应彻底实施５Ｓ，特别注意墙角内部死角．认证 h.各单位的不合 格物料应做到有标识，有记录，有数量，若无法做到，应集中划区标识处理． i.各单位的文件及记录应标识整理好，以便需要时随时可以找到． j.查找资料及记录时应不紧不慢，胸有成竹，充满信心． k.各员回答问题时应＂三清楚＂（听清楚、想清楚、答清楚）． l.有问必答，有问才答，不可主动谈吐问题． m.各单位应主动配合，礼貌接待（如审核到下班或休息时审核员未 离开，亦应配合.） n.应谦虚接受指导，在审核现场不可与审核人员 强辨． o.审核时应各行其是，避免大堆人闲聊，以免引起误会． p.审核发现的问题，各单位应及时改正，以便在末次会议前顺利关 闭．
博慧达ISO9000认证有限公司生产制造 云南ISO9000认证等产品。本企业文化是企业发展的原动力，公司历来注重企业的文化建设，以人为本，厚德载物，共赢俱进，从 云南ISO9000认证产品的开发，企业的管理到市场的推广都赋予人性化的理念。在人才的引进和培养、提拔上奉行“德才兼备，唯才是举”的原则，吸引了一大批各地的人才共创事业。
ISO9000认证与组织结构，——与组织相关的主要概念 组织与组织结构 1. 组织是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施（GB/T19000—ISO9000：2000）组织意味着一个正式的有意形成的职务结构或职位结构。 2. 组织结构是指人员的职责、权限和相互关系的安排（GB/T11000—ISO9000：2000）将组织工作作为一种过程形式时，必须考虑下列的因素： a. 组织结构必须反映目标和计划，目标和计划是组织活动的目的 b. 组织结构必须反映出组织管理可使用的权力的范围 c. 组织结构必须反映它的环境，并随着环境的变化而变化 d. 组织中人员是基本要素，组织结构中业务活动的划分和权限的设置必须考虑人员的数量和习惯，这不是说组织的结构的设计要围绕着人，但配备什么样的人是一个重要的考虑因素。
深圳ISO认证机构 绿色供应链管理体系认证的主要内容：
1. 深圳ISO认证机构原材料采购与管理：
绿色供应链管理体系认证鼓励企业选择环境友好型的原材料，例如：
可回收、云南可降解或低碳排放的材料。
同时，认证要求企业建立的供应商评估和管理机制，确保供应商符合环保要求。
2.佛山ISO认证机构生产过程控制：
认证要求企业优化生产过程，减少资源消耗和能源浪费。
例如，通过改进设备和工艺，提高能源利用率；
采用清洁生产技术，减少污染物排放；
合理安排生产计划，减少废品产生等。
3. 惠州ISO认证机构产品生命周期管理：
绿色供应链管理体系认证强调整个产品生命周期的管理和控制，包括设计、云南制造、云南使用和废弃阶段。
企业需要通过降低材料使用量、云南延长产品寿命、云南提高再利用率等措施，减少产品对环境的负面影响。
4. 惠州ISO认证机构环境风险评估与管理：
认证要求企业识别和评估供应链中的环境风险，并采取相应的管理措施进行控制。
企业需要建立预警机制，及时发现并应对环境风险，确保供应链的可持续发展。
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